人們進入職場后,大多都希望自己能夠快速晉升,在崗位上得到提拔,得到加薪。在好好完成自己的本職工作后,有這種想法是非常正確的。這種想法可以促進公司員工在工作時有很強的動力和推動力,在枯燥的工作生活中,可以給員工帶來對未來的憧憬,使他們能夠更努力、更高效地工作。
在職場中,升職的機會比較少,很多人在沒有升職的情況下,看到別人升職,會產(chǎn)生這個人與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系的想法。這種想法很普遍,然而,在現(xiàn)實生活中,這種想法是比較幼稚的,大多數(shù)公司都需要人才來經(jīng)營,所以他們在選擇員工晉升時都會很謹(jǐn)慎。領(lǐng)導(dǎo)者在選擇提拔對象時,通常會選擇一些符合其內(nèi)心要求的人,本文將介紹符合領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心提拔要求的人。
一、我國職場現(xiàn)狀
在我國有著龐大的人才市場以及就業(yè)人口,甚至還有很多人沒有就業(yè),在這樣的社會前提下,我國的職場人口膨脹,在職場內(nèi),員工想要獲得晉升,可謂困難重重。很多人剛進入職場的時候已經(jīng)過了五關(guān)斬六將,進入職場以后,發(fā)現(xiàn)比自己能力強的人太多了。
當(dāng)他們覺得職業(yè)晉升無望的時候,發(fā)現(xiàn)一些能力不如自己的人得到了晉升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識。這個時候,他們就會產(chǎn)生一種領(lǐng)導(dǎo)和被提拔者有關(guān)系的想法,這種想法固然沒錯,但他們忽略了一點,那就是領(lǐng)導(dǎo)可能在這個人身上看到了某種品質(zhì)。
二、領(lǐng)導(dǎo)提拔人的考慮因素
與人際關(guān)系相比,在職場中肯定更有利于在公司中占據(jù)更高的位置,領(lǐng)導(dǎo)的提拔也必須立足于這一點。下面將說明領(lǐng)導(dǎo)提拔人的幾個注意事項,希望能給職場中人帶來思考和幫助。領(lǐng)導(dǎo)提拔人的首要因素必須是他能帶領(lǐng)整個團隊創(chuàng)造更多的價值。
為公司實地做出貢獻的人往往更容易被提拔,在職場中,工作是根本,如果一個員工連自己的工作都完成不了,還想著提拔,那簡直是癡人說夢。由此可見,想要在職場中得到晉升,最重要的一點就是要認(rèn)真完成自己的工作。
第二點是維持職場關(guān)系的平衡,在職場中,有些人會離開就會有新人填補,假設(shè)在第一個月就把新人提拔起來,那么在公司工作了很久的老員工就會產(chǎn)生不服氣的心理,這也會讓被提拔的新人沒有辦法打壓手下的員工,從而造成職場失誤和效率低下。而選擇資歷較老的員工作為晉升對象,不僅可以阻擋悠悠眾口還可以為底下的員工提供更好的工作經(jīng)驗,可以說是一舉兩得。
第三點是利益的控制,眾所周知,在股份有限公司中,持股越多話語權(quán)越大,在職場中也是如此。利益的控制在職場中非常重要,在當(dāng)今經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,利益更容易驅(qū)使人做壞事,為了防止這種情況,領(lǐng)導(dǎo)會觀察底下的員工,避免一家獨大。
第四點是個人能力,在職場中,歸根結(jié)底,對你能否升職影響最大的還是你的個人能力,中國有句古話。"是金子總會發(fā)光的"。在職場上,能否有效地獲得整體利益,也是領(lǐng)導(dǎo)考慮是否給你晉升機會的關(guān)鍵因素。因此,在平時工作中,努力認(rèn)真地完成工作,積極創(chuàng)新,發(fā)揮自己的能力,讓大家認(rèn)可你的能力,也能使你在整個公司積累晉升機會。
第五點是資歷是否成熟,"好鋼用在刀刃上",把人才放到最適合他們的地方,讓他們更好地發(fā)揮作用,你是否具備這類工作方面的資歷,也會影響領(lǐng)導(dǎo)對你的考核。
最后就是你是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。在現(xiàn)實工作中,兩個人的能力和資歷都是一樣的,但當(dāng)晉升機會只有一個時,在領(lǐng)導(dǎo)心目中形象較好的人往往會得到晉升的機會。通過以上幾點的討論,我們應(yīng)該明白,在職場中,首先要認(rèn)真完成工作,其次要保持一定的良好人際關(guān)系,在做好自己的前提下,不要危害他人的利益。
三、認(rèn)為職場晉升靠關(guān)系的錯誤討論
職場上的升職加薪競爭,就像戰(zhàn)場上的真刀真槍。很多人不成功,就懷疑對手與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。職場上固然有不公平的因素,但大多數(shù)人都是憑著自己的真實能力進入職場,得到工作,得到晉升,公司的領(lǐng)導(dǎo)也不會為了自己的私欲,而置公司的前途和發(fā)展于不顧。
結(jié)語
在職場中,很多人為了得到那僅有的一個升職加薪名額而弄虛作假,敗壞他人名聲,這種在危害他人利益的基礎(chǔ)上謀取利益的方式是完全不可取的,也是一些公司員工的想法。在職場上,能得到提拔的員工都是和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系的人,這種思想也是很不成熟的。
我們要認(rèn)識到,為公司的集體獲取利益是核心。因此,那些有能力、有責(zé)任心,認(rèn)真做好工作,能給整個公司集體帶來利益的人,才是領(lǐng)導(dǎo)首先考慮提拔的對象。此外,資歷較老、在公司有較高話語權(quán)的人也有可能被選為晉升對象。在想獲得晉升之前,首先要保證自己工作的有效完成,與其抱怨關(guān)系不公,不如努力提高自己,提升能力。
另外,在職場和社會生活中,細(xì)節(jié)決定成敗,需要口才、眼光和格局策略。
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