| 驅(qū)動(dòng)馬達(dá) | 1~500 |
|---|---|
| 最大緊縮力 | 1~9999（Kgs） |
| 打包速度 | 1~9999 |
| 打包機(jī)體積 | 1~9999 |
| 打包機(jī)重量 | 1~9999 |
| 打包PP帶寬度 | 1~9999（mm） |
| 最小打包物 | 1~9999（mm） |
| 最大打包物 | 1~9999 |
| 類型 | 半自動(dòng)打包機(jī) |
| 適用對(duì)象 | 棉花,廢紙,服裝,谷物,金屬,秸稈、稻草 |
| 自動(dòng)化程度 | 半自動(dòng) |
| 包裝類型 | 帶 |
| 品牌 | galileo/伽利略 |
| 型號(hào) | GZDB |
| 供給電源 | 220、380（V） |
半自動(dòng)打包機(jī)簡(jiǎn)介
打包機(jī)又稱捆包機(jī)或捆扎機(jī)，是使用捆扎帶纏繞產(chǎn)品或包裝件,然后收緊并將兩端通過(guò)熱效應(yīng)熔融或使用包扣等材料連接的機(jī)器。打包機(jī)的功用是使塑料帶能緊貼于被捆扎包件表面，保證包件在運(yùn)輸、貯存中不因捆扎不牢而散落，同時(shí)還應(yīng)捆扎整齊美觀。廣泛用于家電、五金、塑膠、電子、食品、醫(yī)藥、輕紡、商場(chǎng)、郵政、書刊發(fā)行等行業(yè)的紙箱、木箱、柳編箱、紙包件、布包件的包裝捆扎。在插入機(jī)用PP帶后，機(jī)器能自動(dòng)完成收緊、粘合、切斷、出帶的整套捆扎過(guò)程。
1.最新操作系統(tǒng)，自動(dòng)停機(jī)裝置，更顯品質(zhì)。
2.配合雙支撐加厚的機(jī)殼，承重能力更強(qiáng)。
3.進(jìn)口獨(dú)立溫控，設(shè)外置式旋鈕，溫度可調(diào)節(jié)，操作更方便，更快捷。
4.全新改進(jìn)機(jī)芯，故障更低，熱熔、焊接、拉緊、切帶一步到位，質(zhì)量更加穩(wěn)定。
半自動(dòng)打包機(jī)參數(shù)：
高臺(tái)打包機(jī)高度：73公分，長(zhǎng)；89.5公分，寬：56.5公分。打包帶帶盤內(nèi)置 省空間 適合輕的物品打包無(wú)需彎腰
低臺(tái)打包機(jī)高度：45公分，長(zhǎng)：89.5公分，寬；56.5公分。打包帶帶盤外掛適合重的物品搬運(yùn)省力
半自動(dòng)打包機(jī)特點(diǎn)
適應(yīng)性強(qiáng)：不需要更換任何零件，就可以適用于6～15mm的PP帶。
效率更高：每捆一道僅需要1.5秒。 瞬間加熱：開機(jī)后5秒鐘即進(jìn)入最佳捆包狀態(tài)。
安全性好：速熱系統(tǒng)熱熔設(shè)計(jì)，僅1V低電壓。
省電實(shí)用：設(shè)有自動(dòng)停機(jī)裝置，超過(guò)60秒不再操作時(shí)，馬達(dá)會(huì)自動(dòng)停轉(zhuǎn)，進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)。底部裝有腳輪方便移動(dòng)設(shè)備。
運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定：電磁離合，快速平穩(wěn)；連軸式傳動(dòng)，速率快，噪聲低，磨損少，故障率低。半自動(dòng)捆扎機(jī)以PP機(jī)用帶為捆扎材料，主要用于商業(yè)、郵政、鐵路、銀行、食品、醫(yī)藥、書刊發(fā)行等行業(yè)的紙箱、木箱、紙包件、柳編箱、布包件的包裝捆扎；在插入機(jī)用帶后，機(jī)器能自動(dòng)完成聚帶、粘合、切斷、出帶的捆扎過(guò)程。
瞬間加熱：打開電源后5秒鐘即可捆包； 可適用各種規(guī)格之PP帶：可處理6-15mm的PP帶
節(jié)電功能：機(jī)器停止捆扎工作后運(yùn)行35秒鐘即自動(dòng)停機(jī)； 捆扎質(zhì)量：包裝帶粘合精準(zhǔn)、牢固。 適合于生產(chǎn)用地較小的的紙箱和包件的捆扎
1.該機(jī)采用新型集成線路，接入式PC板控制整個(gè)打包動(dòng)作 超低音設(shè)計(jì)；
2、整機(jī)組合完善成熟，特低噪音，減輕工作壓力；
3、捆包速度快、每條捆包僅需2.0秒；瞬時(shí)加熱，5秒鐘內(nèi)可使加熱片工作，進(jìn)入最佳打包狀態(tài)，省電實(shí)用；
4、捆包動(dòng)作完成后60秒內(nèi)停機(jī)處待機(jī)狀態(tài)，新一代電熱鋼片設(shè)計(jì)；
5、改進(jìn)設(shè)計(jì)、精心制造，使用范圍廣，不管大小包裝，不用調(diào)整機(jī)器就可以打包；
6、該機(jī)屬機(jī)械式結(jié)構(gòu)，采用進(jìn)口零件，后刀刃穩(wěn)定可靠，調(diào)整方便等特點(diǎn)；
7、該打包機(jī)臺(tái)面較低，操作起來(lái)方便順手，適于打包較輕的物品。
8、沒(méi)有變形短路的特點(diǎn)，包裝適用范圍廣；
9、市場(chǎng)任何打包帶，且從6mm~15mm，粘合效果最佳。
半自動(dòng)打包機(jī)使用及維護(hù)：
集成電路設(shè)計(jì)： 新型電路設(shè)計(jì)，采用插入式電路板控制整個(gè)打包動(dòng)作和燙頭溫度，電路板更換相當(dāng)方便。瞬間加熱，立即打包：首創(chuàng)速熱系統(tǒng)熱熔設(shè)計(jì)，5秒種內(nèi)可使打熱片工作，進(jìn)入最佳打包狀態(tài)。自動(dòng)停機(jī)裝置， 省電實(shí)用：當(dāng)捆包動(dòng)作完成，60秒內(nèi)不再操作時(shí)，馬達(dá)會(huì)自動(dòng)停止，進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)。新型剎車設(shè)計(jì)： 本機(jī)帶盤之剎車采用特殊的彈簧設(shè)計(jì)，保證進(jìn)帶平穩(wěn)無(wú)噪音。
1.將帶盤（A）裝入帶軌中（方法參考第二節(jié)帶卷的裝法）。注意：帶頭部分必須由上而下。2.打開右門，將帶子穿過(guò)剎車桿的滑輪（B)再穿過(guò)（C)及（D)的導(dǎo)帶滑輪。 3.將帶子繼續(xù)往前移，則帶頭可到（E)處。 4.電源線插頭（F)接上電源（注意電壓）。 5.打開電源開關(guān)（G）。 6.將包裝物（K)放在機(jī)器上，靠緊阻擋器。 7.將帶子（L)繞過(guò)捆包物，順著插帶槽（M)處插入，機(jī)器即自動(dòng)捆包。 8.捆包完成后，移開捆包物。 9.調(diào)整出帶按鈕（N），調(diào)出所需長(zhǎng)度。 10.調(diào)整出適當(dāng)?shù)乃删o度（在下一節(jié)第7圖的緊度調(diào)整中有詳細(xì)說(shuō)明）。
《一》帶卷的裝法A：開放式機(jī)種（四腳型） 1.取出帶盤把手。 2.取出活動(dòng)帶盤外片。 3.帶卷找出帶頭，依順時(shí)針?lè)较?，裝入固定圈上。 4.裝好帶盤外片，將帶盤把手鎖緊。 5.帶頭穿過(guò)剎車桿滑輪，再穿過(guò)導(dǎo)帶滑輪，往上穿過(guò)下分機(jī)，膠滑輪， 由帶槽中穿出白鐵板槽外。 B：加壓式帶盤 L.先將B片帶盤平置地面，帶盤軸向上 2.帶卷找出帶頭，依指示箭頭方向，裝入固定圈上，去掉帶卷上包 裝紙 3.取AB片帶盤，中心孔槽部對(duì)準(zhǔn)軸心上彈簧銷裝上。 4.帶盤鎖套裝入彈簧中，鎖套中心槽部亦對(duì)準(zhǔn)中心軸上彈簧銷下 壓，通過(guò)彈簧銷下方時(shí)，旋轉(zhuǎn)45度，使彈簧銷固定子鎖套上方槽 穴即可5.裝好帶整組帶盤，依帶盤外側(cè)箭頭指示方向裝進(jìn)機(jī)器帶軌中心。 注意：新機(jī)器使用時(shí)，須將固定帶盤用的塑料管拿掉，否則塑料管若比帶卷長(zhǎng)時(shí)，帶盤與帶卷則無(wú)法密合。
《二》穿帶過(guò)程1.打開右門，看帶頭是否由上而 下（如否，則須將帶盤換邊），把帶子穿過(guò)A滑輪上方，再穿過(guò)B滑輪下方，穿出門外，關(guān)上門。 2.將帶子往上先穿入門上的帶槽 片，再往上穿過(guò)C滑輪與其上方的槽片中間。 3.帶子跑出白鐵板上方帶槽中即 可，關(guān)好右門。 如果是低床型機(jī)種，裝法不同， 請(qǐng)參考機(jī)器上所貼的穿帶過(guò)程 圖。
《三》電氣操作說(shuō)明1.電源開關(guān)：控制機(jī)器的電源。 2.出帶長(zhǎng)度調(diào)整：每一個(gè)刻劃大約一公尺，順時(shí)針?lè)较蛘{(diào)整則出帶的長(zhǎng)度愈長(zhǎng)，反之則短。 3.歸零按鈕：開機(jī)時(shí)，機(jī)器自動(dòng)歸零，如果機(jī)器在歸零狀態(tài)時(shí)按此按鈕則可使機(jī)器的動(dòng)作循環(huán)一次，如果沒(méi)有PP帶，按第一次退帶，按第二次歸零。 4.手動(dòng)送帶按鈕：輔助出帶之用，按愈久則送出愈長(zhǎng)的帶子。
《四》潤(rùn)整部分說(shuō)明 1.溫度的調(diào)整：在加熱變壓器上方可明顯看到，順時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)溫度較 高，溫度太高或太低，粘合效果都不好，所以不要一次調(diào)太多，除非 電壓差距太大，否則調(diào)在4至6之間即可。 2.緊度的調(diào)整：調(diào)整螺帽上有一個(gè)M6緊定螺絲，松開后，將調(diào)整螺帽，順時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)則較緊，調(diào)好后再將緊定螺絲固定 好。 注意：一次不要調(diào)太多。
3.寬度的調(diào)整：本機(jī)器經(jīng)特殊設(shè)計(jì)，可使用6-15mmPP帶，通過(guò) 調(diào)整可調(diào)式導(dǎo)帶槽調(diào)整塊1與可調(diào)式導(dǎo)帶主體2和可調(diào)式插帶 槽上片3與下片4之間的相對(duì)寬度來(lái)實(shí)現(xiàn)，A. B均為腰型孔。機(jī) 器出廠時(shí)調(diào)整在15mm寬度位置。4.粘合時(shí)間調(diào)整：在電路PC板上調(diào)整cooling timer電位器，順時(shí) 針?lè)较蛘{(diào)整，時(shí)間長(zhǎng)；逆時(shí)針調(diào)整，時(shí)間短。
5.送退帶滾輪的調(diào)整：
由于各地所使用的PP帶種類很多，厚度不一，所以此一步的調(diào)整相當(dāng)重要。參考圖10,說(shuō)明如下： A：送退帶滾輪前后各一組，每一組上下各有兩個(gè)滾輪，前面兩個(gè)滾輪控制送帶，后面兩個(gè)滾輪控制退帶及拉緊。 B:機(jī)器必須在歸零狀態(tài)下調(diào)整。由于退帶滾輪須兼有拉緊和使打滑片打滑的作用，所以調(diào)整時(shí)以退帶滾輪為主。圖上1及2處的4個(gè)六角螺帽往上調(diào)高，退帶輪之間隙則愈小，調(diào)至退帶 滾輪間隙只比帶子厚度多出0.05mm-0.1mm時(shí)即可。 C:須特別注意1部分兩個(gè)螺帽與2兩個(gè)螺帽間，不可以鎖緊，必須與L型板間保持0.3-0.5mm之間隙。 D：滾輪組合必須上下活動(dòng)自如，否則需查看何處卡住。尤其注意兩組螺帽中間的螺絲與L型蓋板的孔徑，不可卡住。
《五》控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介本手冊(cè)后面附有完整的線路圖，現(xiàn)在介紹幾個(gè)微動(dòng)開關(guān)的作用及速熱系統(tǒng)： LS1：在滑板的右面，當(dāng)開始捆包時(shí)，帶頭經(jīng)由插帶槽插入即經(jīng)由一彈片碰觸開關(guān)的接點(diǎn)。供給電磁離合器電源。 LS2：位于LS5的外面，通時(shí)退帶，斷時(shí)冷卻。 LS5：位于LS3里面，歸零時(shí)其接點(diǎn)被微開關(guān)凸輪頂住，所以電源開關(guān) 一開，或是一次捆包后，即經(jīng)由時(shí)間控制電磁鐵面送出帶子。 速熱控制系統(tǒng)：速熱系統(tǒng)在機(jī)器底板的上方，當(dāng)機(jī)器開機(jī)時(shí)，可在大約2秒之內(nèi)，迅速達(dá)到適當(dāng)?shù)臏囟取?
《六》清潔調(diào)整需要清潔調(diào)整的部位： 上滑板 微開關(guān)凸輪 前頂?shù)都爸械?1.上滑板：上滑板與左、右壓條之間，必須精密配合，又 必須保持上滑板前后移動(dòng)的順暢自如，所以此部位最須要清潔與保養(yǎng)將其過(guò)程概述如卞： A：將滑板下方擺動(dòng)搖桿（鑄怪手）上的拉力彈簧拿掉。 B：將上、下滑板往后移動(dòng)取出。 c：把上、下滑板與左右壓條的槽部擦試千凈。 D：把下滑板裝入上滑板中，上滑板的螺絲固定在下滑板的槽中 E：上、下滑板固定后，一起裝上左、右壓條的槽中，往前移進(jìn)一些，上滑板的爪狀槽固定擺動(dòng)搖桿的彈簧銷。 F:再將上、下滑板往前移至定位，彈簧裝上擺桿的螺絲中。
G:上滑板前后移動(dòng)，看是否順暢，如需調(diào)整時(shí)，右壓條不可動(dòng)，調(diào)整左壓條即可。 H:再將滑板與左、右壓條之間的隙間，加上少許針車油，或較清淡的 潤(rùn)滑油。 I:如上滑板能移動(dòng)自如，而仍無(wú)法歸位時(shí)： 檢查是否拉力彈簧疲乏，如果是，則換掉它，或剪短一些。
2.微開關(guān)凸輪：微開關(guān)凸輪的位置，關(guān)系著LS3及LS5兩個(gè)微開關(guān)的動(dòng)作，當(dāng) 機(jī)器在歸零狀態(tài)時(shí)，為L(zhǎng)S5閉路，LS3開路.由于LS3與LS5連接 在一起，所以不用考慮LS3及LS5的調(diào)節(jié)方法，將固定螺絲松開，由于此 一凸輪分為三個(gè)面，一處最高，一處凹下，另一面則為正常面。LS5調(diào)整 到最高面時(shí)閉路，正常面時(shí)開路。
3.中刀及前頂?shù)叮褐械都扒绊數(shù)侗仨毦o密配合，才能有效地切、斷帶子，所以 其清潔保養(yǎng)很重要，其方法如下： A：取下中刀及前頂?shù)渡系睦椈伞?B：將上滑板略往后移，先取出中刀再取出前頂?shù)丁?C：將中刀、前頂?shù)都暗恫蹆?nèi)部擦拭干凈。 D：先裝上前頂?shù)叮傺b上中刀，并將彈簧裝上。 E：中刀、前頂?shù)丁⒑箜數(shù)哆@四周加上少許較清淡的潤(rùn)滑油。 F：如果機(jī)器用久，中刀及前頂?shù)稛o(wú)法切斷帶子時(shí)，可將中刀取出，將彈簧固定螺絲取出后裝于另外一邊，再將中刀裝入，如此則中換成鋒利 的另一邊切口。
《一》機(jī)器的保養(yǎng)及潤(rùn)滑 機(jī)器的保養(yǎng)與潤(rùn)滑要定期進(jìn)行。首先注意保持機(jī)器的干燥。不可讓它淋雨，或在上面放置有水的東西。在此提供參考即：
(1)一星期一次將機(jī)器內(nèi)的帶屑臟物清除。
(2)一個(gè)月一次將前節(jié)所提到上滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄ｐB(yǎng)潤(rùn)滑做一次。
(3)每三個(gè)月一次除將以上兩個(gè)保養(yǎng)做過(guò)后，再將有軸、心及軸承處加點(diǎn)潤(rùn)滑油。
(4)每?jī)赡暌淮窝a(bǔ)充減速機(jī)齒箱內(nèi)的機(jī)油。
(5)須注意幾個(gè)零件不可加油： A：送退帶滾輪 B：所有皮帶 C：打滑片及周圍 D：所有齒輪
(6)每次加油時(shí)，不要加太多，以免微開關(guān)浸油而故障。
《二》故障排除
狀況一：卡帶處理，當(dāng)帶子卡在滾輪中間，或有異物塞住無(wú)法取出時(shí)，請(qǐng)參考（圖10)處理方法如下： 1.折下1部分的六角螺帽的墊圈。
2.松開中間連接軸心上的兩個(gè)M5沉頭螺絲，由于此兩個(gè)螺絲固定在連接軸心的缺口部分，所以須將螺絲轉(zhuǎn)上些。
3.取下連接軸心，將上輪機(jī)拿起，取出卡住物。
4.依以上3-2-1方式裝配復(fù)原。
5.注意1螺帽及2螺帽與L型曲板保持0.3-0.5mm的間隙。
狀況二：不自動(dòng)出帶，遇此情形時(shí)，首先檢查“出帶長(zhǎng)度調(diào)整”是否在0處，然后再看穿帶過(guò)程是否正確，如果不行，則參考（圖12)，LS5如在歸零狀態(tài)下，接點(diǎn)未能碰觸凸輪，則往內(nèi)調(diào)些即可，另外送帶滾輪附近卡住異物，亦會(huì)造成此一情況。
狀況三：捆緊后不切帶，有很多情況會(huì)造成此一情形，略述如下：
1.松緊調(diào)整得太緊，請(qǐng)參考（圖7）及（圖8）以及第二節(jié)所說(shuō)的緊度調(diào)整方法調(diào)整。
2.打滑片或打滑皮帶有油，皆位于松緊調(diào)整附近，必須拆下擦掉油。
3.皮帶太緊，將皮帶傳動(dòng)座往下調(diào)些，或?qū)ⅠR達(dá)往后調(diào)些即可。
4.改用較薄的帶子或退帶滾輪間隙太大，參考送退帶滾輪的調(diào)整方法調(diào)好。
狀況四：粘合效果欠佳：
1.溫度太高或不夠，有時(shí)較特殊的帶子，粘性較差，溫度必須很準(zhǔn)確才可以。
2.使用電壓不夠，有很多工廠的電壓，往往不足，如果再便用延長(zhǎng)線或電纜線，造成壓降，使原先調(diào)整的溫度變低，甚至于馬達(dá)捆緊時(shí)燒掉，所以盡量避免用電纜線，如果一定要用延長(zhǎng)線，則須接較粗而不要太長(zhǎng)的電線。
3.中刀下方的635軸承破掉，如此則有加溫而完全無(wú)法粘合。
4.電熱怪手（擺桿）上的長(zhǎng)拉彈簧疲乏，如此則無(wú)法將怪手拉至定位，導(dǎo)致粘合一半，甚至更少。
5.電熱鋼片太高太低，或偏左偏右，因此碰到上、下方的PP帶，或是左、右的刀具，而無(wú)法進(jìn)入加溫，須視情況調(diào)整。
6.排煙的微風(fēng)扇故障，使得溫度太高。
狀況五：插帶時(shí)不動(dòng)作 上滑板右邊S1微開關(guān)故障或彈片被異物擋住，而無(wú)法碰觸接點(diǎn)。
狀況六：連續(xù)動(dòng)作
1．LS5故障
2. LS1雖未故障，但接點(diǎn)及彈片間有臟物卡住，或彈片本身卡住，使其接點(diǎn)無(wú)法如常在插帶后隨之放開。 3．LS5在歸零時(shí)，接點(diǎn)沒(méi)有閉路，如此電源一開即連續(xù)動(dòng)作．
狀況七：未捆緊即切斷
1.機(jī)器松緊調(diào)得太松，調(diào)緊些即可
2.LS3及LS5位置不當(dāng)，參考前5-2調(diào)整方法
3.退帶磁感應(yīng)開關(guān)故障
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2.對(duì)所有分供方都進(jìn)行考察、評(píng)審，所有產(chǎn)品的采購(gòu)都只在合格分供方進(jìn)行。對(duì)分供方所提供的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件都需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫(kù)；
3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；
Fragment Welcome to consult ...大巨頭。該公司現(xiàn)有雇員14000人，在20個(gè)國(guó)家擁有制造工廠，其中，泵制造廠有12個(gè)，主導(dǎo)產(chǎn)品包括泵、機(jī)械密封、閥和控制設(shè)備四大類。主要服務(wù)領(lǐng)域包括化工、石油、采礦、電力、醫(yī)藥、食品和水利等行業(yè)。該公司泵年銷售額約10億美元。
Flowserve公司在中國(guó)Flowserve公司旗下的英格索-德萊賽泵公司（簡(jiǎn)稱IDP)是世界上最大的離心泵專業(yè)生產(chǎn)商之一，已有100多年制造離心泵的歷史。該公司在全球18個(gè)國(guó)家設(shè)有40多個(gè)工廠，雇員達(dá)6000余人，年銷售額近10億美元。該公司的英格索蘭、太平洋、華盛頓、普和約蒙-施奈德等工廠均以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)泵而聞名遐邇。IDP公司生產(chǎn)每一臺(tái)泵都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理、檢驗(yàn)，確保了IDP公司的信譽(yù)。
目前，IDP公司已有12個(gè)制造廠向中國(guó)電站、油田開發(fā)提供各種型號(hào)的泵，在北京設(shè)立了遠(yuǎn)東區(qū)業(yè)務(wù)總部，并分別在武漢、蘭州、沈陽(yáng)、南京、深圳成立辦事處。近幾年，該公司每年都要向中國(guó)市場(chǎng)提供近千萬(wàn)美元的泵產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備。
丹麥穩(wěn)坐循環(huán)泵頭把交椅
背景：丹麥集團(tuán)創(chuàng)立于1945年，主要從事開發(fā)、制造和銷售各行業(yè)所需要的泵產(chǎn)品。目前，該公司已成為一個(gè)在41個(gè)國(guó)家擁有61家公司和制造廠的跨國(guó)泵集團(tuán)。該集團(tuán)現(xiàn)有雇員11707人，年銷售收入總額為10億美元，居全世界最大泵公司的第三位，年生產(chǎn)量達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)泵。該集團(tuán)是世界上最大的循環(huán)泵制造商，約占全球市場(chǎng)50%的份額。該集團(tuán)同時(shí)還是全球太陽(yáng)能泵的最大供應(yīng)商。
在中國(guó)1996年，泵集團(tuán)在江蘇省蘇州市投資建廠成立了獨(dú)資公司水泵蘇州公司，員工200人。2000年，為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)又?jǐn)U建廠房。蘇州工廠的主要職能是加工泵頭及泵座等鑄鐵配件，分銷給海外工廠；同時(shí)，用原裝配件組裝部分在中國(guó)市場(chǎng)銷售的泵產(chǎn)品。此外，蘇州工廠還是在中國(guó)的服務(wù)基地與培訓(xùn)中心。
泵集團(tuán)在上海成立水泵上海公司，主要負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)總體的戰(zhàn)略策劃，拓展新市場(chǎng)，管理各地區(qū)的分銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，又在上海浦東高橋保稅區(qū)內(nèi)設(shè)立了保稅倉(cāng)庫(kù)，大大縮短了歐洲原產(chǎn)泵的供貨周期。
2003年3月，泵公司向浙江舟山群島和山東長(zhǎng)島縣的兩個(gè)海水淡化工程提供了采用高等級(jí)不銹鋼制造的BM型增壓泵機(jī)組。這也是公司在中國(guó)贏得的第一個(gè)大型海水淡化項(xiàng)目。這表明，泵公司預(yù)見(jiàn)到了中國(guó)海水淡化工程市場(chǎng)的日益興起以及拓展這一新興市場(chǎng)的重要性。
德國(guó)KSB在離心泵領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置
背景：德國(guó)KSB公司始創(chuàng)于1871年，總部設(shè)在德國(guó)法蘭肯塔爾。該公司主要從事閥門和泵的制造和銷售，產(chǎn)品包括用于流程工程、電站、環(huán)保、建筑及供水等工業(yè)部門的泵、閥和自動(dòng)化設(shè)備。KSB公司目前下設(shè)8個(gè)分部：蝶閥分部、工業(yè)流程泵分部、球閥分部、工程泵分部、水泵分部、建筑服務(wù)分部、技術(shù)創(chuàng)新分部。
目前，在德國(guó)和歐洲各地，KSB在離心泵市場(chǎng)領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先位置。該公司在1986年兼并了法國(guó)最大的泵制造廠吉納德泵公司。KSB公司在德國(guó)現(xiàn)有三個(gè)制造廠：法蘭肯塔爾、佩格尼茨和不來(lái)梅。該集團(tuán)在全球有33家獨(dú)資或合作工廠，泵產(chǎn)品除了在本國(guó)生產(chǎn)外，阿根廷、希臘、英國(guó)、印度、意大利、哥倫比亞、墨西哥、巴基斯坦和土耳其的分公司也在生產(chǎn)。
KSB在中國(guó)1994年，KSB和上海水泵廠合資創(chuàng)建上海凱士比泵有限公司。目前，中德合資上海凱士比泵有限公司是國(guó)內(nèi)水泵行業(yè)中技術(shù)水平最高、產(chǎn)品覆蓋廣、生產(chǎn)規(guī)模大的合資企業(yè)。合資企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)各類泵產(chǎn)品，現(xiàn)有員工850人，在上海、北京、廣州、重慶、西安和香港等地設(shè)有銷售中心和辦事處。
上海凱士比泵有限公司綜合合資雙方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在城市給排水和污水處理、電站、石油、化工、煉油、船用及大型水利建設(shè)等領(lǐng)域占有很大的市場(chǎng)份額。
美國(guó)漢勝工業(yè)設(shè)備公司稱霸磁力驅(qū)動(dòng)泵領(lǐng)域
背景：美國(guó)漢勝工業(yè)設(shè)備公司是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，它因擁有世界泵業(yè)知名品牌的美國(guó)米羅頓公司和英國(guó)HMD無(wú)密封泵公司而出名。
英國(guó)HMD無(wú)密封泵公司是世界上生產(chǎn)磁力驅(qū)動(dòng)泵的主要公司之一，也是世界上最早發(fā)明磁力驅(qū)動(dòng)泵的公司。該公司至今已有50年的歷史，其磁力泵的質(zhì)量處于世界領(lǐng)先地位。HMD公司是英國(guó)最早取得ISO9001認(rèn)證的公司，該公司生產(chǎn)的泵符合ISO、API、ANSI等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
HMD公司至今在全世界已銷售并安裝了四萬(wàn)多臺(tái)磁力驅(qū)動(dòng)泵，用于數(shù)百種介質(zhì)的輸送。1991年，HMD公司發(fā)明了軸承磨損監(jiān)測(cè)器，用于磁力泵的操作監(jiān)控；1994年，HMD公司成為美國(guó)勝特蘭公司的成員，這樣HMD公司又得到美國(guó)勝特蘭公司的高技術(shù)和全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)有力的支持。
美國(guó)米頓羅公司是專門生產(chǎn)高質(zhì)量計(jì)量泵的制造廠商，創(chuàng)建于1936年，目前，年銷售額1.5億美元，占全世界計(jì)量泵市場(chǎng)銷售量的16%~20%左右，成為世界上最大的計(jì)量泵制造商之一。
漢勝工業(yè)設(shè)備公司在中國(guó)美國(guó)漢勝工業(yè)設(shè)備公司在磁力泵和計(jì)量泵領(lǐng)域成為世界第一品牌，由于米頓羅和勝達(dá)因一直注重服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)，目前他們的產(chǎn)品在中國(guó)各行業(yè)的安裝已超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。
米頓羅計(jì)量泵和勝達(dá)因磁力泵廣泛應(yīng)用于防滲透鍋爐水處理、循環(huán)冷卻處理、游泳池水處理、市政給水及污水處理等行業(yè)。僅電磁泵和G系列泵的銷售就達(dá)到15000臺(tái)。在污水處理方面該公司也取得了重大進(jìn)展。正是因?yàn)榻^對(duì)的市場(chǎng)占有率和完善的技術(shù)支持及售后服務(wù)體系，使米頓羅和勝達(dá)因公司發(fā)展成為中國(guó)計(jì)量泵和磁力泵行業(yè)的第一品牌。
日本日機(jī)裝公司成為屏蔽泵代名詞
背景：日機(jī)裝株式會(huì)社是以流體機(jī)械、醫(yī)療器械、火力及原子能發(fā)電廠水處理設(shè)備為主的專業(yè)生產(chǎn)廠，至今已有四十多年歷史。目前有60億日元資金，下屬有日本東村山、靜岡和金澤三個(gè)制作所，其中，東村山制作所主要生產(chǎn)勝達(dá)因泵（高速泵）、各類屏蔽泵以及計(jì)量泵。
日機(jī)裝株式會(huì)社是屏蔽泵的最先倡導(dǎo)者。早在1957年，該公司就開始屏蔽泵的制造，是世界上最大的屏蔽泵生產(chǎn)廠之一，目前已經(jīng)成為屏蔽泵的代名詞，年產(chǎn)屏蔽泵超過(guò)8000臺(tái)。
日本日機(jī)裝公司在中國(guó)日機(jī)裝公司通過(guò)與上海石化公司合資合作建立了上海日機(jī)裝屏蔽泵公司，確立并鞏固了其在中國(guó)石化用泵的市場(chǎng)份額。目前，在中國(guó)石油、化工和天然氣行業(yè)中屏蔽泵的用量超過(guò)1300多臺(tái)。除此之外，高壓離心泵在中國(guó)市場(chǎng)的用量也有100多臺(tái)。
意大利貝洛尼公司最早設(shè)計(jì)制造化工用泵
背景：意大利貝洛尼制泵股份有限公司是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)高壓往復(fù)泵的廠商。成立于1895年，總部設(shè)在意大利米蘭市，至今已有100多年歷史。
20世紀(jì)50年代初，貝洛尼公司成功設(shè)計(jì)、生產(chǎn)了世界上第一臺(tái)用于尿素生產(chǎn)的高壓液氨泵和鉀氨泵，該公司憑借該產(chǎn)品成功打入國(guó)際市場(chǎng)。目前，貝洛尼公司注冊(cè)資本64億里拉，年銷售額2000萬(wàn)美元，員工110人。
貝洛尼在中國(guó)貝洛尼公司于1981年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在富化、洛陽(yáng)、合江、赤水、平頂山、安陽(yáng)等大型尿素裝置中都采用了該公司的鉀氨泵、液氨泵。
小規(guī)模企業(yè)生存空間狹窄永嘉泵閥業(yè)聯(lián)合
葉際宣從今年６月份開始親自掛帥談判到現(xiàn)在，他已經(jīng)接觸了好多家企業(yè)，但是真正能談到實(shí)際問(wèn)題的僅有四家。用葉際宣的話說(shuō)，“溫州人‘愿當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾’，現(xiàn)在讓人家企業(yè)主成為‘聯(lián)合軍隊(duì)’中的旗下一員，確實(shí)會(huì)有很多困難?！比~際宣是永嘉眾多泵閥企業(yè)主之一，葉名下的浙江宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司在當(dāng)?shù)仡H具規(guī)模，但是，葉明白，即使把永嘉實(shí)力最強(qiáng)的泵閥企業(yè)放到國(guó)際市場(chǎng)上，其形勢(shì)也不容樂(lè)觀。像葉際宣一樣，永嘉３００多家泵閥企業(yè)主已意識(shí)到，泵閥行業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、企業(yè)規(guī)模普遍偏小、品牌不響等因素逐漸成為制約該行業(yè)發(fā)展的瓶頸，打響品牌，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，打造“聯(lián)合航母”是以后必走之路。除了目前的四家，葉際宣表示愿意與當(dāng)?shù)馗嗟谋瞄y企業(yè)聯(lián)合，他說(shuō)，“永嘉上規(guī)模的泵閥企業(yè)心里都明白，誰(shuí)先走‘聯(lián)合之路’，誰(shuí)就會(huì)在今后的競(jìng)爭(zhēng)中更有利?！弊鳛橛兰慰h支柱產(chǎn)業(yè)的泵閥，起源于上世紀(jì)６０年代，通過(guò)３０多年來(lái)的發(fā)展，得到了不斷的壯大。去年，當(dāng)?shù)兀常埃岸嗉冶瞄y企業(yè)銷售額達(dá)３３．６億元，產(chǎn)品占全國(guó)市場(chǎng)的２５％以上。其中，年產(chǎn)值上億元的有４家，５０００萬(wàn)元以上的有１５家，１０００萬(wàn)元以上的有６３家。永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)越壯大也越讓人擔(dān)心其發(fā)展后勁。當(dāng)?shù)卮蟛糠直瞄y企業(yè)都是獨(dú)自完成泵閥產(chǎn)品的整套生產(chǎn)流水線（俗稱“零打零”），專業(yè)化協(xié)作程度很低。而泵閥業(yè)是對(duì)技術(shù)要求很高的一門行業(yè)，省經(jīng)貿(mào)委機(jī)電行業(yè)辦陳主任說(shuō)：“‘零打零’，企業(yè)無(wú)法做精、做細(xì)各個(gè)環(huán)節(jié)上的工藝流程，從目前的情況看，永嘉泵閥產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不是很好，外表和內(nèi)部質(zhì)量比不上國(guó)外同類中高檔產(chǎn)品，永嘉做泵閥的企業(yè)很多，但大部分企業(yè)連產(chǎn)品前面的基礎(chǔ)工藝都沒(méi)過(guò)關(guān)，它們總體水平不高?！痹接兰慰h調(diào)研泵閥產(chǎn)業(yè)的浙大經(jīng)濟(jì)學(xué)院余永祥教授認(rèn)為，永嘉泵閥企業(yè)由于響亮的品牌不多，規(guī)模普遍不大，將影響到下一步的發(fā)展。在這樣的背景下，無(wú)疑是“實(shí)行聯(lián)合”，走“聯(lián)合之路”給大家?guī)?lái)的好處是顯而易見(jiàn)的，首先，大家有了一個(gè)共同的品牌后，在利益分享上能唇齒相依，創(chuàng)品牌可以勁往一處使；其次，大家的銷售渠道合而為一后，能形成“小溪匯成大河”的局面，市場(chǎng)將更加廣闊；此外，可以充分利用各成員企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用集合的資金、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，可有效解決企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重復(fù)、浪費(fèi)、低效等問(wèn)題，永嘉泵閥企業(yè)經(jīng)過(guò)專業(yè)化協(xié)作的分工，可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。但實(shí)施“聯(lián)合之路”卻很難。據(jù)介紹，永嘉縣目前實(shí)行聯(lián)合的泵閥企業(yè)很多，真正成功的卻幾乎沒(méi)有。浙江超達(dá)閥門有限公司的高主任說(shuō)，“永嘉縣還沒(méi)有哪家泵閥企業(yè)真正成功?！彼嬖V記者，當(dāng)?shù)胤浅Ｖ牡湫汀安乩ㄒ簦┞?lián)合”現(xiàn)在已分崩離析，而另一個(gè)著名的企業(yè)聯(lián)合也幾乎失敗——多家泵閥企業(yè)抽資組合起來(lái)的“良精”公司今年已有一投資者“離家”。對(duì)此，葉際宣認(rèn)為，企業(yè)聯(lián)合重組會(huì)存在一個(gè)問(wèn)題，小企業(yè)的資金總量同大企業(yè)相差太遠(yuǎn)，而我們現(xiàn)在重組企業(yè)完全按零資產(chǎn)起步，然后看企業(yè)投入資金總量的大小來(lái)送股、配股，有些企業(yè)主由于固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例多、能投入新企業(yè)的流動(dòng)資金少，那么他的股份按投資比例相對(duì)就要少。他說(shuō)，“目前我們聯(lián)合的四家企業(yè)中，最大的和最小的資金量相差２０％－３０％（折合成股份總量算）”。流動(dòng)資金小的企業(yè)主心有不甘：沒(méi)有聯(lián)合前我和其他企業(yè)資產(chǎn)相當(dāng)、地位相等，聯(lián)合 FragmentWelcome to consult...專家點(diǎn)評(píng)：邵敏：綠色GDP遲早要執(zhí)行中國(guó)環(huán)境狀況沒(méi)有明顯的改善，中國(guó)環(huán)境狀況怎樣進(jìn)行評(píng)估一直是一個(gè)問(wèn)題，是否有改善，還要看具體的指標(biāo)。環(huán)?？偩忠呀?jīng)承認(rèn)了沒(méi)有完成“十五計(jì)劃”任務(wù)，“這是一個(gè)事實(shí)”。但是我們也可以清楚的看到，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度過(guò)快，在這樣的情況下，削減中國(guó)國(guó)內(nèi)的污染物，難度很大。因此業(yè)界普遍認(rèn)為，中國(guó)環(huán)保面臨著以下幾個(gè)方面的壓力：中國(guó)環(huán)保過(guò)去的欠賬太多。在過(guò)去，環(huán)保都被政府放在比較次要的位置上，雖然現(xiàn)在把環(huán)保放在了重要的位置上，但就因?yàn)檫^(guò)去的欠賬太多，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法取得令人滿意的效果。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度過(guò)快。中國(guó)高速、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，環(huán)境保護(hù)的壓力又增加了一層。環(huán)境保護(hù)的要求越來(lái)越嚴(yán)格。在目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度過(guò)快的情況下，中國(guó)的環(huán)保工作已經(jīng)滿足不了新的要求。這幾個(gè)因素加在一起，完成“十五”任務(wù)并非易事，但是中國(guó)政府的在有些方面確實(shí)是做了很大的努力。中國(guó)的綠色GDP是遲早都要實(shí)行的基本問(wèn)題。現(xiàn)在的“環(huán)保問(wèn)責(zé)制”代替不了“綠色GDP”，根本就是兩回事。但中國(guó)的“綠色GDP”現(xiàn)在面臨前所未有的困難，即使在技術(shù)層面，也還有沒(méi)有解決的問(wèn)題，但一定要堅(jiān)定不移地做下去。我國(guó)首批百萬(wàn)千瓦機(jī)組變壓器投運(yùn)我國(guó)具有完全自主的3臺(tái)百萬(wàn)千瓦超超臨界火電機(jī)組配套變壓器，近日順利完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，標(biāo)志著我國(guó)電站設(shè)備設(shè)計(jì)制造和電力工業(yè)技術(shù)等級(jí)達(dá)到世界先進(jìn)水平。這3臺(tái)DFP-380000/500變壓器由天威保變電氣股份有限公司為華電國(guó)際鄒縣發(fā)電廠承制。該電廠兩臺(tái)國(guó)產(chǎn)百萬(wàn)千瓦超超臨界燃凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組，是國(guó)內(nèi)首批百萬(wàn)千瓦超超臨界火電機(jī)組引進(jìn)技術(shù)國(guó)產(chǎn)化依托工程、國(guó)家863計(jì)劃依托項(xiàng)目和“十一五”重點(diǎn)建設(shè)工程。此次投運(yùn)的3臺(tái)變壓器，是目前全國(guó)單機(jī)容量最大的百萬(wàn)千瓦機(jī)組變壓器。關(guān)鍵詞：變壓器國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)評(píng)2006年影響中國(guó)的十大民生熱點(diǎn)2006，我們有欣悅、有沉靜、有悲傷。“國(guó)以民為本，民以食為天”。如何保證老百姓的食品安全是各級(jí)政府必須回答的難題；社?；鹗抢习傩盏木让X，確保社?；鸬陌踩\(yùn)行不僅關(guān)系著人民群眾的根本利益，而且關(guān)系著國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定和諧。“權(quán)為民所用，利為民所謀”。武漢市政府將拍賣出售街道命名權(quán)，人們不禁要問(wèn)公共設(shè)施的拍賣誰(shuí)該受益？野生動(dòng)物狩獵權(quán)險(xiǎn)些被公開出售，公權(quán)和私權(quán)的邊際又該如何界定？深圳福田警方將100名涉嫌賣淫嫖娼的男女游街示眾，即使他們是道德有失的妓女和嫖客，公民的權(quán)利和人格仍需要尊重。對(duì)人的權(quán)利的尊重，有失也有得：哈爾濱疾控中心給“小姐”上課；學(xué)者李銀河在兩會(huì)期間第三次提交“同性婚姻提案”。中國(guó)在和平發(fā)展，日漸崛起于東方。中國(guó)的前進(jìn)和發(fā)展不可能澤被每一個(gè)人，但我們希望中國(guó)越來(lái)越多的人幸福安康。二00六年影響中國(guó)的十大民生熱點(diǎn)1、食品安全頻頻告急。大眾已越過(guò)“饑不擇食”的階段，開始注重吃的品質(zhì)和安全。2、李銀河言論被曲解，引發(fā)“支持換偶權(quán)”爭(zhēng)議。李銀河只不過(guò)說(shuō)了“皇帝沒(méi)穿衣服”，引起各方面人士的“多元闡釋”、想入非非。3、哈爾濱疾控中心給“小姐”上防艾課。用非常手段對(duì)付非常惡魔，成為今日管理的重要突破口。4、社?；鸢敢l(fā)公眾對(duì)社會(huì)保障憂慮。社保關(guān)系到民眾的福祉和未來(lái)，也同社會(huì)和諧與否有莫大關(guān)系。5、陳曉蘭醫(yī)療器械打假、鐘南山院士炮轟假藥。要把假藥假器械假醫(yī)療廣告等等“條條大道通假藥”的“無(wú)間道”弄清爽才行。6、大學(xué)生就業(yè)難引發(fā)全社會(huì)關(guān)注。大學(xué)生就業(yè)難有各種原因，但也相當(dāng)程度地來(lái)自于“大學(xué)生讀書易”。7、規(guī)范養(yǎng)犬行動(dòng)在全中國(guó)展開。不文明的養(yǎng)狗人要為狂犬病負(fù)責(zé)，而對(duì)付人類的朋友——狗，人應(yīng)有更文明的舉措。8、國(guó)內(nèi)媒體蜂擁炒作“SK-Ⅱ化妝品含有鉻”。SK-Ⅱ是否有問(wèn)題暫且不論，但SK-Ⅱ的傲慢已得到證實(shí)。9、“洋公司”接連爆出腐敗案。淮橘變枳，比薩過(guò)境變?yōu)橥良覠灒越⒔逃?、制度和懲罰三結(jié)合的預(yù)防和反腐體系至關(guān)重要。10、江蘇昆山成立第一家法庭。各二線三線城市的創(chuàng)新能力及對(duì)知識(shí)的尊重值得關(guān)注。專家組成員(按姓氏筆劃排序)：盧漢龍(上海社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng))杜駿飛(南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院傳播學(xué)系主任)李楯(清華大學(xué)社會(huì)政策研究所執(zhí)行所長(zhǎng))何祚庥(中科院院士)張頤武(北京大學(xué)中文系教授)夏國(guó)美(上海社會(huì)科學(xué)院HIV/AIDS社會(huì)政策研究中心主任)夏學(xué)鸞(北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授)顧曉鳴(復(fù)旦大學(xué)歷史系教授)喻國(guó)明(中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng))國(guó)家發(fā)改委將繼續(xù)加大力度調(diào)控產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)新的一年將適當(dāng)提高并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目在土地、環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)、安全等方面的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，把好新上項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。發(fā)改委將繼續(xù)加大力度調(diào)控產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)。近日發(fā)布的《發(fā)改委關(guān)于汽車工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見(jiàn)的通知》稱，2010年規(guī)劃產(chǎn)能將大大超過(guò)預(yù)期的市場(chǎng)需求，如不加以引導(dǎo)，潛在的產(chǎn)能過(guò)剩將會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。按照預(yù)定程序，汽車是在今年年底最后公布的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策行業(yè)。 新一輪綜合調(diào)控過(guò)剩行業(yè)的階段已經(jīng)來(lái)臨，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委工作會(huì)議的精神，新的一年將適當(dāng)提高并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目在土地、環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)、安全等方面的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，把好新上項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。 新一輪產(chǎn)能過(guò)剩加劇 發(fā)改委12月26日公布的資料顯示，盡管幾年前就出臺(tái)了汽車產(chǎn)業(yè)政策，但是目前汽車行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的傾向有可能進(jìn)一步加劇。截止到2005年7月1日，中國(guó)汽車行業(yè)已形成整車生產(chǎn)能力約800萬(wàn)輛，在建產(chǎn)能約220萬(wàn)輛，建成后整車總產(chǎn)能將突破1000萬(wàn)輛。2005年全行業(yè)的產(chǎn)能利用率僅為71.5%，其中轎車行業(yè)72.5%。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，1-11月份，電力、炭、鋼鐵、電解鋁等的投資速度在加快。其中炭開采以及洗選業(yè)投資增長(zhǎng)28.9%；電力、熱力的生產(chǎn)與供應(yīng)業(yè)投資增長(zhǎng)13.5%；與電解鋁相關(guān)的有色金屬礦采選、冶煉及壓延加工業(yè)投資增長(zhǎng)35.0%。 國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)馬曉河指出，產(chǎn)能過(guò)剩、資金過(guò)剩，是目前發(fā)展中投資過(guò)剩、消費(fèi)滯后導(dǎo)致的問(wèn)題，原因在于地方投資加快。到9月末，全國(guó)工業(yè)庫(kù)存品占用的資金已達(dá)14000億元。而環(huán)境資源的承載能力在下降。 國(guó)家發(fā)改委人士指出，如果不能及時(shí)采取措施有效解決問(wèn)題，勢(shì)必使一些產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)再度盲目擴(kuò)張，加劇資源環(huán)境承載壓力，全年的節(jié)能和減排目標(biāo)可能落空。調(diào)整資源價(jià)格政策有望出臺(tái)目前國(guó)家發(fā)改委通過(guò)綜合手段，進(jìn)行行業(yè)調(diào)控的力度在加大。 12月6日，一項(xiàng)嚴(yán)格審查炭生產(chǎn)能力的緊急通知發(fā)布，要求為遏制超炭能力生產(chǎn)，在前一段各地初步審查的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)能力復(fù)核結(jié)果重新組織一次全面審查。因?yàn)榈胤阶骷賴?yán)重，國(guó)家發(fā)改委不得不重新審查炭生產(chǎn)能力。一些炭私營(yíng)老板向記者表示，國(guó)家規(guī)定3萬(wàn)噸以下的小礦不許開采，于是有多個(gè)小礦聯(lián)合成一個(gè)企業(yè)，規(guī)避中央政策風(fēng)險(xiǎn)，原先低劣的初級(jí)采礦不變。 另一項(xiàng)可能加大執(zhí)行力度的是督察制度。12月26日，國(guó)家發(fā)改委公布對(duì)廢舊輪胎進(jìn)行土法煉油的緊急通知。近期國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家環(huán)?？偩謱⒔M成聯(lián)合工作組，分赴部分省進(jìn)行調(diào)研、督辦和檢查，遏制各地的土法煉油問(wèn)題。 隨著今年10月份國(guó)務(wù)院對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行督察，當(dāng)月的城鎮(zhèn)投資增幅只有16%左右，為多年新低，其中部分省市的新開工項(xiàng)目當(dāng)月和累計(jì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2007年綜合手段將不止這些。新的一年將適當(dāng)提高并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目在土地、環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)、安全等方面的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，把好新上項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。 新上項(xiàng)目需要符合“六項(xiàng)必要條件”：國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；投資項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案；建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批；節(jié)能評(píng)估和審核；信貸、安全管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等規(guī)定和要求。 目前炭、化肥、電力等產(chǎn)業(yè)政策正加緊出臺(tái)。對(duì)于已經(jīng)出臺(tái)產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的行業(yè)，將通過(guò)能耗、環(huán)保、技術(shù)、安全，以及土地、信貸、價(jià)格等手段加大行業(yè)調(diào)控。國(guó)家發(fā)改委宏觀院李軍杰指出，這些手段作用不一，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，實(shí)際的土地控制手段可能更加有
